极力尝试尽快填充空位，尤其是当您在盘子上有负载时。但是，当您匆忙招募而出错时，从长远来看，这将使您付出更多的代价。
降低酒吧
接受低质量的员工很容易，只是为了快速完成工作。
但是，如果您降低了只准备招募一次的人员的门槛，那么它就会成为一种习惯。
随着时间的流逝，这会导致整个团队的实力减弱，如果任其发展，可能会导致史诗般的比例下降！
降低标准的隐性成本
考虑当您选择错误的人时所浪费的时间和金钱。平均来说，新招募人员要花3到6个月才能适应
因此，如果您选择了错误的人，则企业会因以下几点而失败：
- 雇用和培训第一名新兵所需的时间和金钱
- 第一名新兵的领导成本和回扣
- 雇用和培训第二名新兵所需的时间和金钱
实际上，生产力损失可能是其年薪的90％至200％。不仅如此。想一想，如果您再等一会儿并选择合适的人，将会获得多少利润！
当心在座位上的流浪汉
不惜一切代价避免采用“席位大放异彩”的招聘策略。如果您处于这个位置，那么该是时候重新考虑您的招聘策略了。请耐心等待，并在招聘时花点时间。
“如果尚未找到，请继续寻找” –史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）
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自2005年以来，我几乎在保护行业的每个部门工作。作为顾问，我帮助保护大小企业，以建立更好的企业。一世’曾为许多公司提供咨询，包括 LV = , 活力, 生命搜寻 和 卡文迪许在线。
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卢克·阿什沃思（Luke Ashworth）
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